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ESTRATEGIA DE NEGOCIO

& CONSULTORÍA

En un mundo cada vez más cambiante y globalizado, la visión estratégica de las empresas es más importante que nunca. Activa Tu Negocio ofrece a las empresas y a sus líderes servicios de consultoría empresarial con visión de futuro que ayudan a impulsar la ventaja competitiva sostenible y rentable de los modelos empresariales.

Brindamos una consultoría estratégica específica de la industria para desafíos estratégicos fundamentales, tales como evaluación de mercado, planificación de escenarios, diseño de procesos de planificación estratégica y gestión de alianzas.

Estrategia de marca, crecimiento e innovación. Desarrollamos estrategias sólidas para crear nuevas fuentes de crecimiento de ingresos.

Fusiones y adquisiciones. Podemos brindarle toda la información y soporte para acciones de fusiones y nuevas adquisiciones, incluidos los diseños de la nueva estrategia comercial y la selección de nuevos objetivos.

Estrategia corporativa y planificación estratégica. Desarrollamos estrategias sólidas de unidades corporativas y de negocios mientras construye la alineación en toda la organización.

Eficacia de la organización. Analizamos cuellos de botella dentro de la organización para diseñar nuevas formas organizacionales para aprovechar todo el potencial que hay dentro de la organización.

Estrategia corporativa y planificación estratégica. Desarrollamos estrategias sólidas de unidades corporativas y de negocios mientras construye la alineación en toda la organización.

Estrategia de marca, crecimiento e innovación. Desarrollamos estrategias sólidas para crear nuevas fuentes de crecimiento de ingresos.

Eficacia de la organización. Analizamos cuellos de botella dentro de la organización para diseñar nuevas formas organizacionales para aprovechar todo el potencial que hay dentro de la organización.

Fusiones y adquisiciones. Podemos brindarle toda la información y soporte para acciones de fusiones y nuevas adquisiciones, incluidos los diseños de la nueva estrategia comercial y la selección de nuevos objetivos.

Incluso las organizaciones exitosas se beneficiarán de trabajar con un facilitador, especialmente si están trabajando para lograr un crecimiento sostenido, optimizar el rendimiento del equipo o desarrollar líderes de la junta.

> Desarrollo de planes estratégicos
> Definición de propuestas de valor digitales
> Implementación y acompañamiento
> Diseño de modelos de negocio
> Creación de la estrategia digital

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